2015-03-23
http://news.ltn.com.tw/news/focus/paper/865325
健保…肥了醫院 累死醫護
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近三年醫院人事成本僅成長約3％
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〔記者林惠琴、吳亮儀／台北報導〕
「人手不夠，花花班還是存在！」
一名護理人員無奈地說，
晚上十二點下班、早上七點上班的畸形班表並未消失，
但現在院方擔心勞檢，會要求固定時間打卡，
再繼續工作。
雖然健保總額每年成長三％至五％、且近九成醫院收支有結餘，
健保署近六年還給醫院護理補助款逾九十億元，
但近三年醫院的人事成本僅成長約三％，
簡直九牛一毛！
表
醫改會研究員李芸婷表示，
超過一半醫院拿錢卻未增聘護理人力，
甚至部分醫學中心的護理人員不增反減，
該會發現，
相關款項曾遭院方
濫用於旅遊、餐會等吃喝玩樂項目，
未實質回饋給基層員工。
政府補助款「看得到，吃不到」不打緊，
重點是工作量還增加。
根據衛福部統計，
目前護理人員缺口約五千名，
國內病床從二○○四年的十四萬三三四三床，
成長至二 ○一二年超過十六萬床，
二○一三年首次下降，
但同期護理人員年增率卻從九．四八％降至三．四八％，
平均每名護理人員照護的病床變多了。
衛福部並統計，
二○一二年，
國內每千床醫師數兩百五十四名，
遠低於香港的四百五十名，
各科醫師每週平均工時達七十二小時，
國衛院調整為六十八小時去做推估，
住院醫師不足人數達四百五十八名；
以四十二小時計算，
更是短缺三千零五十五名。
造成出走潮 「五大皆空」更惡化
醫勞盟理事長張志華指出，
醫療核心價值是「兼顧醫病雙方應有的權益」，
醫護人員短缺，工作吃重，
患者照護品質也下降。
一位不願具名的醫師說，
健保吃到飽是醫療服務量擴張主因，
但努力工作又無法獲得回饋，
只能改走「涼」一點的科別、自行開業，
避免被醫院壓榨，
但也導致了「五大皆空」更惡化。
楊志良︰改變醫院經營結構才有解
前衛生署長、亞洲大學教授楊志良認為，
醫院經營權在財團手中是癥結，
健保將錢給醫院，
但醫院不轉給醫護人員也沒辦法，
唯有董事會新增基層員工與病人代表，
改變醫院經營結構，
才有機會改變現況。
台灣醫院協會理事長楊漢湶則表示，
近三年醫院人事成本平均成長約三％，
近年醫師薪資確實較沒有調整，
但護理、醫事人員均在逐步提高；
衛福部強調，
已透過醫院評鑑加強把關，
要求提高護病比，
並積極討論其他可行方案，要改善醫院員工血汗處境。
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