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作者:英國《金融時報》專欄作家 西蒙•庫柏 報道
英國退歐意味著什麽?
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庫柏:
“退歐”將使英國公務員肩負重大任務,
他們需要擺脫英國引入的歐盟法律,
與歐盟和世界建立新的關系。
20年前我與一名英國高級公務員在倫敦共進午餐。
那是在倫敦頹廢的午餐時代行將終結的時期,
在喝下不少紅酒後,
他問我對他所效力的那位部長的看法。
我說我曾採訪過那位部長,他看起來是個不錯的家夥。
“那個人,”這名公務員從桌子那頭探身過來強調說:
“是個禽獸!”
凡是記得80年代兩部電視喜劇《是,大臣》(Yes Minister)
和《是,首相》(Yes, Prime Minister)的人,
都知道英國的公務員和部長級官員們
永遠陷入無聲的權力鬥爭。
這種鬥爭將塑造英國退歐的最終形式。
英國選民選擇了退歐;
特裡薩•梅 (Theresa May)的新政府承諾會執行這一結果。
但在實踐中,主要將由公務員們決定具體該做什麽。
而這些人很善於達到目的。
在《是,首相》的第一集中,
新任首相Jim Hacker受政府首席科學顧問的慫恿,
炮製了一個徵兵入伍的絕妙方案。
自以為是的Hacker感慨說:
“我為什麽早沒想到呢?”
對此首席科學顧問回答說:“因為我們才剛認識。”
這句話概括了公務員和部長級官員之間的關系:
他們知道的比部長多。
這一切在今年德國一本意外登上暢銷榜的著作中有絕妙解釋,
該書作者、社會學家尼克拉斯·盧曼(Niklas Luhmann)已在18年前去世。
《新老闆》(Der neue Chef)收集了盧曼在60年代就
我們如今稱為“向上管理”(managing up)藝術撰寫的一些文章。
該書流露出安靜到幾乎無聲的幽默。
盧曼以英國公務員如今面臨的場景
——即一個新老闆的到來
——作為開頭。
盧曼說,
這是“官僚機構的日常生活中為數不多的令人興奮的事情之一”。
盧曼向所有對上司感到敬畏的下屬建議:
“設想你的上級沒穿衣服,這會有所幫助。”
然後,他說下屬應該意識到,領導者並沒有足夠的時間和能力去領導:
“他們的註意力也是有限度的,
他們的一天也只有24個小時……如果下屬把所有問題都扔給上司,
上司將會暈頭轉向。”
因為下屬在人數上超過領導,所以他們有更大決策能力。
這是英國政府部門傳統的運作方式。
典型的部長級官員在上任時對自己部門的實際工作一無所知。
他的主要目標是避免捲入與首相或小報(後者更重要)的是非。
公務員們的目標是作出重大決策。
曾在托尼•布萊爾(Tony Blair)的工黨政府
擔任部長級官員的克裡斯•穆林(Chris Mullin)
在2009年出版的回憶錄《從山麓外望》(A View from the Foothills)一書中
描述了這一切是如何運作的。
穆林的私人助理每天會把文件放在他的待處理文件欄中,
“通常都附帶一張手寫的小便條,把事情濃縮成一句話”。
每份文件都附帶著公務員們的建議。
“我所要做的,”穆林寫道:“就是在文件頁首標明我同意還是不同意。”
通常,他都表示同意。
英國新政府要做的決定比當年穆林面臨的任何決定都更重大。
“退歐”將是英國公務員團隊在和平時期的最大項目。
在保守黨執政期間縮了水的官僚機構,
現在將不得不擺脫40年來英國引入的歐盟法律,
與歐盟談判建立新的關系,同時還要與半個世界展開貿易談判。
英國面臨的根本問題是:
你想要哪種形式的退歐?
是想要跟挪威一樣,有歐洲單一市場的全面準入,
但對歐洲移民不加限制?
還是想跟摩爾多瓦一樣,退出單一市場但也徹底隔絕移民?
政客們不想作這個選擇,因為摩爾多瓦模式將意味著經濟衰退,
而挪威模式則會激怒反移民的選民。
首相梅也不願提前舉行大選以澄清選擇。
這意味著,在未來幾年中,挪威還是摩爾多瓦模式的選擇,
很可能會由公務員們在亂糟糟的個案基礎上作出。
通常情況下,部長只會表示同意。
…
高級公務員是生活在倫敦的受過良好教育的人,
所以他們很可能沒有投票支持“退歐”。
的確,白廳最強大的部門財政部曾公開反對退歐。
如果讓公務員們來談判,“英國退歐”到頭來會更像挪威而不是摩爾多瓦。
公務員們的枯燥決定(例如有關英國“移民剎車”的確切法律形式),
可能不會得到英國真正的統治者——小報的太多關註。
正如英國《金融時報》的政治編輯喬治· 派克(George Parker)點評的那樣,
這些報紙在布魯塞爾幾乎沒有外派記者,
盡管它們堅稱英國受那裡遙控。
從脫歐陣營基本不符事實的拉票宣傳來看,
英國民眾對技術官僚層面的細枝末節也並不十分感興趣。
在《是,首相》中,
全能公務員Humphrey爵士確保了Hacker的絕妙徵兵計劃不會發生。
現在,通過執行“退歐”,
Humphrey爵士能真正收回對自己國家的掌控。
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