台電年花4千萬宣傳核能好棒 是綠能的31倍!

2017-12-11 12:31

http://news.ltn.com.tw/news/business/breakingnews/2279557

經濟部長沈榮津(右)與台電董事長楊偉甫(左)

11日在立法院答詢時。(記者劉信德攝)

 

台電年花4千萬宣傳核能好棒 是綠能的31倍!

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〔記者黃佩君/台北報導〕

蔡政府明定2025年非核家園目標,

台電每年仍編列近5千萬核能溝通預算,鼓吹核能好處。

 

民進黨立委高志鵬批評台電在擬定非核家園目標後,

仍持續花大錢行銷「核能好棒棒」,編列4700萬預算,

是綠能的31倍、火力發電的6倍,

經費更鮮少用於除役與選址溝通,

更多的是用在核能政策行銷、辦大專營隊,

甚至舉辦座談會鼓吹核四停建就會影響經濟發展,

要求將經費全數刪除。

立法委員高志鵬。(記者黃佩君攝)

立法委員高志鵬。(記者黃佩君攝)

今台電赴立院經委會報告107年度預算,

 

高志鵬指出,

台電在107年度核能發電費用中仍編列高達4724萬「業務宣導費」,

比起106年的4800萬鮮少刪減。

他強調,核電比起其他能源發電的業務宣導費多得不合理,

例如火力發電一年的預算僅700多萬、

水力300萬、再生能源更僅150萬,

台電花在核能宣傳的費用是再生能源的31倍。

高志鵬也當場詢問包括經濟部長沈榮津、

台電董事長楊偉甫、台電總經理鍾炳利等人,

是否支持2025非核家園目標,

三人均當場表示該目標已納入電業法,將會支持。

 

高志鵬質疑,台電一邊表示要配合政府政策,

卻每年編列近5千萬的預算,向人民宣導「行銷核能好棒棒」,

扯政府後腿。

台電董事長楊偉甫表示,

核能宣導費用卻是要做未來除役及現有放射性廢棄物宣導。

高志鵬表示,他審視預算項目,

發現經費鮮少用在除役及選址溝通等項目,

「業務說明沒有一個字提到除役」,更多的是宣傳活動,

包括花了260萬用於媒體政策核能行銷、

辦了一堆給大專學校的核能研習營,

內容是參觀核電廠,「根本還是在洗腦」。

他也說,計畫經費用來辦理座談會,

議程卻充滿與政策唱反調的言論,

包,括「核四停建可能發生電力供應不足,

或是限電,影響台灣經濟發展,您認為該如何因應?」

他批評,用限電、影響經濟等說法來鼓吹核能發電,

正是核電幫最常見的恐嚇技倆。

高志鵬更透露,該計畫由「除役及選址溝通中心」來執行,

直屬副總經理室,而該中心的前身根本就是「核能溝通中心」,

乍看在處理除役和選址溝通,業務內容其實根本換湯不換藥。

 

楊偉甫承諾,未來核四宣傳絕非要宣導核能電廠延續,

而會針對除役工作,包括核廢料去處、低階核廢料選址等,

「如果非這個範圍,不會動支預算」。

 

高志鵬則說,

他已提案將核能業務宣導及核四封存費用全數刪除,

對經長及台電表示支持非核家園,

他強調「看台電之後要怎麼做,

處理預算時是否真心誠意支持非核家園。」

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核後端基金千億低利借台電 核除缺口全民買單

2017-04-05

http://news.ltn.com.tw/news/focus/paper/1091642

記者黃佩君/特稿

 

千億低利借台電 核除缺口全民買單

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台電左手低利借右手,

核後端基金卻短缺上千億元,

最終恐由全民付出更高昂的電價買單;

如今基金管理會換屆改組竟還是原班人馬,

十三名委員中找不到一位外部財務專家,

政府放任官員的保守心態依舊,

無異是讓台電擺爛更有恃無恐。

核四(資料照)

核四(資料照)

 

肩負核能除役大任的核後端基金已註定入不敷出

 

根據台電最新估計,儘管基金帳上規模達三千兩百億元,

卻仍有至少一千億元缺口;

除了目前正在研議台電以攤入電價、全民買單方式處理,

高達數千億元的基金若能有效孳息,

也是另一種自我開源、減少人民掏錢的解決方案。

 

但經濟部低調核定的委員名單竟還是原班人馬,

外部財會、投資專家付之闕如,且台電屢透過媒體放話,

宣稱未來增收的電費「很便宜」。

高達三千億元的基金連一個外部財務專家都不找,

實在令人難以相信;這也顯示台電長期把持核後端基金,

根本不在乎基金能否錢滾錢,反正有缺口、向民眾伸手就好。

 

攤開基金委員名單,

政府各單位佔十一席、台電兩席(含執行秘書)、學者兩席,

看似官學兼有,但學者均為台電長期合作對象,

其他公部門代表,與財務勉強相關的僅有主計、國發會、財政部,

根本無法發揮監督作用,更別說可提供投資建議。

 

一名曾經參與開會官員透露,相關單位代表除人數少,

加上受官場倫理掣肘,除非高層授意或涉及自身部會,

不然是絕無反對意見;在此結構下,基金是由台電撥出,

相關部會根本就只聽台電與經濟部說了算,毫無制衡功能。

 

更糟糕的是,根據基金收支保管辦法,

一開始就規定基金只能投資政府公債、國庫券或貸給台電,

在沒有財務專家參與情況下,超低利率回貸給台電成了唯一出路;

基金反成了台電長年的低利小金庫,最高更曾貸給台電超過八成。

 

若英政府有改革決心,

就應儘速引進外部財務專家、並修改收支辦法,

增列委員席次及修改投資標的,仿效其他政府基金的管理方式;

否則就跟處理其他核能事務一樣,問題能拖就拖,

官員只要不影響自身的升遷與退休,

反正最後買單就交給老百姓吧。

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