2016年11月08日
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風傳媒 – 多維觀點》
*本文原刊《多維TW》月刊012期。授權轉載。
宋健人
風傳媒 – 若將蔡的敵人歸類,並排列順序,
大概可以得到以下結果:
小英最大敵人是社運團體,其次是時代力量,
再來則是中共,最後才是國民黨。
(資料照,蔡耀徵攝)
大敵就在小英身邊
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在「5‧20」之前,
很少人能夠預料五個多月後的政局是民進黨的二度執政,
竟似雪崩般全面挫敗,如日中天的蔡英文滿意度暴跌。
尤有甚者,此種崩壞局面的造成,顯然也沒有什麽地動山搖的事件。
在兩岸關係上,就是不談「那四個字」,
除此之外,都在既有架構下維持現狀,既沒挑釁,
也從未有所謂真正「力抗中國」。
海峽兩邊領導人對此心知肚明,再怎麽假戲真做,
諒也不致搞出燎原烽火。
在「5‧20」之前,
很少人能夠預料五個多月後的政局是民進黨的二度執政,
竟似雪崩般全面挫敗,如日中天的蔡英文滿意度暴跌。
(資料照,取自總統府)
社運團體是頭號大敵
所以,執政挫敗的原因就不必向外探求了,
應該直指蔡英文的執政能力、核心價值與用人哲學。
先來談談搞政治的第一件大事,
就是要瞭解究竟「誰是敵人?誰是朋友?」
其實,由蔡的滿意度劇降,而不滿意度大幅揚升,
就可看出她的敵人陣營顯然壯大了,而己方陣營則在萎縮中。
若將蔡的敵人歸類,並排列順序,
大概可以得到以下結果:小英最大敵人是社運團體,
其次是時代力量,再來則是中共,最後才是國民黨。
社運團體是頭號大敵。
(資料照,洪與成攝)
會形成這樣的排序,係因蔡執政以來最大敗筆,
是改革議題的失焦與延宕,欠缺魄力與堅持;
價值與信仰搖擺不定,導致政策方向模糊;
過度向少數極端的聲音妥協,
並未真正瞭解台灣主流民意與政治、經濟的現實。
加上用人的偏差,讓保守有餘,開創不足的老藍男成了改革的絕緣體;
而蔡本身則強烈信賴文青特質或屬「同溫層」的幕僚,
缺乏審慎專業的政策與國安評估能力,
其大量色彩飽滿、感人講話的出爐,製作一個又一個的改革夢,
充分展現「政治文創」的功力。
陳水扁時期任用唐飛這類國民黨軍人,是因少數執政,
拉攏藍營中人確有穩定政局的功能;但蔡是全面執政,
根本沒有這種示好的需要,老藍男成為政務官主流,
只是人才不足、準備不夠,
所以只好大量任用「曹營人士」。
可笑的是,這些老藍男皆非降將,而是閣揆三顧茅廬求來的。
因此儘管兆豐金、樂陞案紕漏百出,老藍男們習以為常,
根本不覺得有大力除弊的必要,才導致民心大失。
再者,阿扁時期重用了童子軍,主要是藉彼等的衝勁與開創能力,
而且也未擺在重要位置,以致過度招搖;
然而,小英的文青團將宣傳當成政策本身,
以為一篇好的文宣就是好的政策;
以致民眾聆聽小英講話催淚感動之餘,往往不知政策牛肉到底在哪裏?
陳水扁時期任用唐飛這類國民黨軍人,是因少數執政,
拉攏藍營中人確有穩定政局的功能。
(資料照,顏麟宇攝)
執行面的老藍男, 彷如前朝遺老仍行走在新朝的舞台,
而決策面的文青則相互依偎在政治同溫層,
這兩條生產線產出的小英政策,自然充滿了虛無、華而不實。
如果今天台灣是太平盛世,這兩種人可能為之增添絢麗色彩,
然而小英承諾的改革似史詩般悲壯,並非老人與文青的喃喃自語。
如果,包裝是歌聲,政策是曲子,小英的文青團擁有好歌喉,
卻沒有好歌曲可以傳唱。
小英擁有善於政策包裝的文青大軍,
更是喜歡強調「溝通、溝通、再溝通」,卻忘了這些只是技巧,
本質的核心是要有政策、價值。
民進黨缺乏核心價值與執政擔當,即使掌握了政權,
下意識仍以為自己是在野黨、反對派,甚至是抗爭者。
更嚴重的是,執政者應該關照大多數民眾的權益,
但這些人往往是默默看戲的觀眾,不太會鼓掌叫好,
因此戲台上的主角或編劇,
往往以為喧鬧的少數人是多數人的代表。
這就造成標榜公平正義的小英政府,
根本找不到處理勞工議題的正確位置。
華航罷工與國道收費員事件,
固然已經暴露蔡政府軟弱與討好的一面,
但這些事件畢竟只涉及少數人,到了勞工休假議題的處理,
就充分顯現小英政府缺乏關照全局的能力與擔當。
這就造成標榜公平正義的小英政府,
根本找不到處理勞工議題的正確位置。
﹝資料照,甘岱民攝﹞
照理說,原有七成勞工適用週休二日,
此次《勞基法》的修正,所有勞工都能週休二日,
即使取消七個國定假日,整體的休假日仍是大大增加,
對勞工是一大福音,應可讓小英得到勞工的支持。
但蔡政府缺乏政策宣導能力,
硬是把自己纏繞在什麽二例、七休一的爭議中,
不但資方無法接受,連想加班改善收入的勞工都怨聲載道。
更重要的是,台灣景氣低迷,產業競爭力低落,
底子已經虛弱,再加諸最嚴苛的勞動條件,
企業很可能就會關廠倒閉,不然就是外移;
到時,再好的勞動條件,勞工也無福享受。
因此最高標準的勞動條件一旦修法通過,
就只能是那些少數勞團代表歡呼勝利,
而多數勞工在產業結構中其實處於更不利的位置。
想不到這樣的政策,
也讓小英得罪多數工商界與多數勞工,
執政走到了這步田地,不崩盤才怪。
更重要的是,台灣景氣低迷,產業競爭力低落,
底子已經虛弱,再加諸最嚴苛的勞動條件,
企業很可能就會關廠倒閉,不然就是外移;
到時,再好的勞動條件,勞工也無福享受。
﹝資料照,甘岱民攝﹞
因為這種政策思維,所以蔡政權的頭號殺手是勞團。
而火力次強的便是昔日的盟友時代力量。
時代力量本應是小英的盟友,
它的政治光譜與民進黨相近且重疊,最後只有對撞才能出頭。
剛好民進黨在一些政策與弊案上說法不清,做法猶豫,
這些執政包袱,
給了同屬綠色板塊的時代力量對民進黨補刀的機會。
在勞工議題上如此,在一些環保抗爭、土地徵收,
更是彼此凶狠地砍殺。
其實,環保、都更抗爭,固然打著公平正義的旗幟,
但執政者應認清現實,不能照單全收;
小英顯然被過去自己不時念念有詞的符咒所制約,
一旦有人舉起抗爭大旗,政府就必須退讓。
於是連台南市的鐵路東移,明明賴清德已辛苦協調
溝通,讓多數人同意,力抗少數民粹,
蔡政府仍畏於帶頭抗爭者的光環,盲目跟著少數人的旋律起舞;
以致高雄少數人抗議市場拆遷的火苗,也延燒到中央,
企圖挾天子以令諸侯。
時代力量本應是小英的盟友,
它的政治光譜與民進黨相近且重疊,最後只有對撞才能出頭。
(資料照,顏麟宇攝)
國民黨「四大皆空」不足畏
為何把中共列為蔡政府的第三號敵人?
並非低估其實力,而是以蔡的綠營出身,再怎
麽求同存異,
也難以公開承認以一個中國原則為核心的九二共識,
基本上只能環繞周邊搞搞文字魔術。
所以中共施壓是必然的,
但力道很可能會在逐漸體諒小英的苦心之後減緩,找到恐怖平衡點。
但小英的中國政策盲點不在政治面,反而在經濟面,
也就是迎合獨派民粹,針對中資來台參股購併,
一律掛起免戰牌。
平心而論,中國崛起後經濟實力大增,
過高的外匯存底與產業轉型的需求,向外購併是必然的過程。
其購併或參股台灣企業,固然基於自利動機;
但台灣近年投資不足,且產業缺少出海囗,
若能藉由兩岸企業的策略聯盟合作,除了可以得到資金挹注,
更可開拓具有世界第一潛能的中國市場,兩岸經濟互利互補,
對台灣不啻是一種良好的發展策略。
如果屈從於逢中必反的民粹,把中資妖魔化,
捨棄西進的路邊玫瑰,卻追求南向的天邊彩虹,
台灣的經濟是找不到出路的!
洪習會。
(羅暐智攝)
最後,國民黨的反對是不著邊際,軟弱無力,
不但找不到議題的著力點,更缺乏魅力型的領袖人物。
政策上打不到蔡英文的要害,國會抗爭只是跑跑龍套,
黨內上層更是內鬥不已,以往選戰的重要軍火—黨產,
竟也被蔡政府扣留繳械。
政策空、戰力空、領導空、資產空,
「四大皆空」的國民黨,已經淪為民進黨最不需要重視的敵人。
其實,危機就是轉機,蔡政府若能逆向思考,
悟出「最大的敵人就在身邊」,在以後政策的修改或堅持中,
敵友之間的合縱連橫,皆能務實佈局,以專業取代民粹,
展現魄力與擔當,小英的支持度未必沒有強力反彈的契機。
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朴槿惠(Park Geun-hye) vs. 蔡英文(Tsai Ing-wen )
Park Geun-hye vs. Tsai Ing-wen
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[中華民國總統蔡英文臉不紅氣不喘 ]
蔡英文致詞表示,
1940到1950年代,臺灣被捲入戰爭之中,
很多臺灣人沒有選擇的餘地,必須離開自己的故鄉和親人。
日本時代,他們被徵召從軍, 深陷太平洋戰爭當中;
二戰結束,他們換上國民政府的軍服,投入國共內戰;
之後,又有許多人,就地被收編成解放軍。
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