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日本為何突然奮起？
英國《金融時報》亞洲版主編 戴維•皮林 報道 2013-05-10 (www.ftchinese.com)
對於日本恢復失去已久的“魔力”，人們興奮不已，
但有一個問題基本無人提及。
是什麽讓這個國家的掌權者如此突然地改弦更張？
他們曾認為通貨緊縮沒有什麽有效的應對措施。
接著，所有人都團結在新任首相安倍晉三(Shinzo Abe)周圍，
以逆轉15年來的物價下跌趨勢為使命。
政策的轉變如此之戲劇化、市場反應如此之快，以至於人們過度忙於賺錢，
而沒有精力去琢磨導致這種變化的根源。
日元兌美元匯率已經從77日元兌1美元下跌到近100日元兌1美元，
讓出口商獲益。
6個月之內，東證指數(Topix)上漲了65%，為幾十年來最強勁的上漲。
Arcus Research分析師彼得•塔斯克(Peter Tasker)指出，
股市上漲使得日本公司市值增加了150萬億日元，合近1.5萬億美元。
他開玩笑說，投資者對這筆巨財是如此感激，
他們現在已經習慣在電子郵件落款上寫道：“向安倍致敬”。
市場的興奮情緒已經開始對實體經濟產生影響。
這支持了一部分人的觀點，
他們認為解除通縮陷阱可以帶來一個自我延續的循環，
使得利潤、工資、消費支出和稅收增加。
豐田(Toyota)2012財年（截至今年3月）凈利潤增長2倍，
達到近100億美元，該公司周三表示，預計今年凈利潤將再增加40%。
日本投資者新一輪風險偏好帶來的經紀業務，
使得野村證券(Nomura)和大和證券(Daiwa)盈利激增。
3月份，大型零售商銷售額出現20年來的最大增長。
由於勞動力市場出現收縮跡象，一些公司的工資也開始微升。
日本央行預計，今年經濟可能會實現2.9%的增速——終於不那麽寒酸了。
如此看來，至少在目前，日本政府政策的效果要好於預期。
那麽是什麽促使日本最初採納“安倍經濟學”(Abenomics)的呢？
要弄清前因後果從來都不容易。
然而，
這種突然的轉變似乎確實有兩個強有力的催化因素：
2011年海嘯和中國。
2011年3月海嘯的刺激效果一開始並不明顯。
最初，在關停所有核電站之後，日本人通過團結起來降低能源消費，
避免了一場潛在的能源危機。
但工業界對昂貴和不穩定的能源供應的擔憂，
加劇了人們對工業大規模外逃的恐懼。
企業早就在抱怨匯率高企的日元、嚴峻的企業稅、
貿易協定的缺位和嚴格的排放目標。
幾十年來，
人們第一次真正發出這樣的疑問：
日本工業是否會出現整體外逃？
第二個因素就是中國。
2010年中國經濟超越日本。
中國對日本管理的尖閣諸島(Senkaku)
（中國稱之為釣魚島的五個無人居住島嶼）的權利主張越來越強硬。
在安倍當選為自民黨(LDP)黨魁（成為首相的前奏）之前，
中國50多個城市爆發了暴力反日游行。
如果日本是故意選出這樣一位領導的，那麽中國可能就是一個誘因。
對安全的擔憂和經濟上的無力感之間的聯系由來已久，
並且非常深刻。
“Fukoku-kyohei（富國強兵）”
是1868年明治維新(Meiji Restoration)之後日本現代化的強力訴求。
對於安倍來說，這個口號很有震撼力。
簡單來說，它的意思是，如果日本經濟疲弱，那麽其防禦實力也會軟下來。
安倍並沒有放棄民族主義。
他復興經濟的使命來源於同樣的動力。
2月份，他在華盛頓發表的“日本回來了”的講話中明確提出了這種聯系。
“日本必須保持強大，首先是經濟強大，同時也要維持國防的強大。”
該國大膽的經濟嘗試背後是強化的愛國主義。
在一次紀念1952年美國占領期終結、日本主權被歸還的周年紀念活動中，
安倍和其他出席者高呼 “banzai（天皇萬歲）”，
甚至連明仁天皇(Emperor Akihito)都大吃一驚。
目前民意支持率超過70%的安倍堅信，
日本能夠同時恢復經濟和地緣政治上的影響力。
2月份，他向美國的東道主們表示：
“為了讓日本和美國共同為地區和世界締造更多的法治、更多的民主、
更多的安全，並減少貧困，日本必須保持強大。”
動機非常重要。
經歷了多年的茫然無措之後，日本已經奮起採取行動。
如果以史為鑒，既然現在已經達成一致，在猶猶豫豫了20年之後，
日本將加快步伐、帶著更明確的目標前進。
日本承諾參與《跨太平洋戰略經濟夥伴關系協定》
(TPP)談判，加入這個將使日本經濟捲入更激烈競爭的高級別貿易協定，
安倍的這一做法已經讓很多人吃驚。
簽署這一協定就意味著自民黨撕毀與受溺愛的農民之間的社會契約。
錶面上來看，這似乎不太可能。
其他長期討論的必要措施也是如此，比如能源和醫療自由化，
或者是讓更多婦女走向工作崗位。
直到最近，你可能依然認為這些不會成為現實。
但日本面臨著新的緊急任務。
懷疑論者或許要大吃一驚。
譯者/王慧玲
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