國際花博的「國際」笑話

http://www.libertytimes.com.tw/2011/new/feb/22/today-o7.htm

◎ 馬孝明

報載台北「國際花博」吸引國際觀光客

佔所有參觀旅客比率六．三％，

如果再扣除陸客四到五成、

三成的日本遊客、星港澳等遊客，

那麼真正來自於非東亞地區的遊客

應該少於百分之一。

花費超過一百卅億元的「國際花博」尚且如此，

想必其他以國際為名的活動，數據更不堪。

常見國內諸多活動，毫無國際本質與背景，

卻常以國際為訴求，

既然活動性質、內容、效益與國際無關，

那又何必強調國際？

再者筆者在若干政府舉辦的研討會中，

一再聽聞官員與業者無異議附和

「本土化極致就是國際化」的論點。

該立論，乍聽之下，頗有道理，但細究後，

不只偏差，甚至毫無邏輯可言。

說到國際化，有幾項指標需先行確立：

如國際語言運用、國際會議舉辦、國際人才長駐、

國際商旅進出、國際品牌林立、國際展覽建物、

國際觀光餐館、國際廠商設點、國際金融交易、

國際競標開放。

試問台灣從中央至地方政府「拚國際化」，

符合上揭條件有幾項，

恐怕一至兩項勉強扯上邊就不錯了，

這樣侈談本土與國際接軌，

是否犯了井底之蛙的夜郎自大。

國際化非一蹴可幾，地球村的時代，

千萬不要再以「敝帚自珍」心態自我催眠，

相對要勤奮蹲馬步練基本功，

把該有的國際化條件具備、平台搭好，

如此再來舉辦國際活動，

才能收到真實效果。

（作者為台南市公務員）