2014-10-23 15:51
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台灣高鐵面臨破產危機,
今天下午台灣高鐵將召開董事會,討論財務改善方案。
這個糾纏台灣10餘年、歷經2次政黨輪替的不定時炸彈,
其實從招標之初就問題頻傳。
(資料照,記者陳品竹攝)
高鐵財務爛攤
糾纏十年未解
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〔本報訊〕
台灣高鐵面臨破產危機,今天下午台灣高鐵將召開董事會,
討論財務改善方案。
這個糾纏台灣10餘年、歷經2次政黨輪替的不定時炸彈,
其實從招標之初就問題頻傳。
台灣高鐵─全球最大BOT案
1997 年9月,
全球最大的BOT招標案──台灣高速鐵路,
由中國工程前董事長殷琪與其他四大股東組成的「台灣高鐵聯盟」,
與中華開發前董事長劉泰英主導的「中華高鐵」共同競爭,
當時台灣高鐵以「政府零出資」的財務規劃,
擊敗了中華高鐵「政府出資1,495億」,搶下高鐵的營運權。
所謂BOT案,
即是興建-營運-移轉(Build–Operate–Transfer),
政府與民間約定,由民間自行籌資興建,
並在一段特許時間內經營,
期滿後就將所有權移轉給政府。
高鐵的總建設經費為4,423億,
除了政府已投資的土地徵收費1,083億外,
其餘就由台灣高鐵自行籌資。
當時台灣經濟成長率每年維持8%左右。
交通部也認為,
高鐵開通後,將可以吸引空運、小客車和客運市場,
因此只將特許期訂為35年。
台灣高鐵公司當時也評估,
35年的特許期,不僅可以回本,
還可一舉償還1,083億元的土地徵收費用。
先天不足 後天失調
然而高鐵的問題,
卻在得標不久後接連發生。
得標後2個月,台灣高鐵即傳出籌資困難,
使得政府不得不規劃了3083億元的聯貸案,
其中政府中長期資金支應2,800億元,銀行支應283億元,
也讓民間的現金資本佔比大幅降低、欠下了大筆債務。
緊接著1999年,
在高鐵興建前發生了921大地震,
高鐵也因此增加了5、6百億的建設成本,
再加上國內產業嚴重外移,
以及全球網路泡沫、全球金融風暴等大環境不利因素,
造成高鐵通車後的運量只有原先的一半,
各站區周圍土地也無法有效開發,
最終導致高鐵連年虧損,迄今已累積虧損高達522億元。
此外,在高鐵興建期間,
8大公股曾在政府的指示下,
兩度認購高鐵特別股,
買下了總投資金額約170億元、佔比16%的股權,
再加上中鋼、台糖、國發基金等其它泛公股企業,
政府的持股接近40%,高鐵BOT早就名存實亡。
雖然4年前交通部協助高鐵進行債務融資重組,
稍稍緩和營運危機,
然而運量不足、折舊金額過高仍沒有徹底解決。
再加上400億元特別股仍積欠140億元股利,
目前也正進行訴訟,高鐵有可能被要求強制贖回,
屆時高鐵想不破產也難。
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