南山保衛戰

http://www.libertytimes.com.tw/2011/new/apr/9/today-o14.htm

◎ 林進國

中資搶佔台灣南山人壽這隻大肥鵝，

前有中策博智，

後有潤成（大潤發+寶成） 。

只要二十一．六億美元即可入主

掌控擁有一．五兆元資產的南山人壽，

這絕對是穩賺不賠的暴利生意，

然而對於四百萬保戶而言，

卻有可能是一場大災難。

大潤發與寶成是中國刻意培植的樣板企業，

中資繞個彎由潤成出面買下南山，

博智與潤成，換湯不換藥，

中資色彩十足。

大潤發與寶成的專長是經營大賣場與製鞋，

並非保險專業領域，

台灣保險公司的整併案件並不少，

不論是政府接管或是同業之間的新入主，

最起碼可以讓保戶安心，博智與潤成相同，

最大的爭議就是來自背後，

有隻中國大黑手的中資，

一旦南山落入中資手中，

一．五兆元的南山資產

恐遭五鬼搬運到中國分食，

這也就是為什麼體制內的南山員工，

要不斷走上街頭抗爭的主要因素之一。

南山這隻台灣的大肥鵝，

潤成在國民黨的官商護航下，

即將送進中資的虎口內，

我們除了建議金管會本著良心與國家的安定，

否決潤成取得南山，

更期待有政治人物或政黨可以提案由台灣政府，

或由南山員工結合國內保險專業公司，

買下南山人壽。

（作者為科技公司營業部經理、南山保戶）

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AIG請留步

http://www.libertytimes.com.tw/2010/new/dec/6/today-o8.htm

◎ 南山人

每個南山人都在猜測，買家會是誰？

接手後會不會裁員？

在前途不明的情況下，

對

南山業務員、保戶、公司股東，

甚至主管官署，

都是傷害。

我認為，要擺脫眼前困境，

南山人應該儘快集體發聲，

籲請ＡＩＧ留下來。

為什麼我們在這個買賣前的關鍵時刻要請ＡＩＧ留步？

原因有三，

第一，只有ＡＩＧ留下來，才能迅速回復穩定；

第二，只有ＡＩＧ留下來，才能獲得政府最大力的支持；

第三，員工的權益和招牌，才能繼續確保；

簡單講，ＡＩＧ留下，

將可創造三贏局面。

或許有人會質疑，在買賣都已進入關鍵時刻，

現在才要ＡＩＧ留步來得及嗎？

當然可以！

一年前，ＡＩＧ急著要賣，是因為金融風暴受傷，

自然盡一切努力出售資產止血；

但經過這一年，

ＡＩＧ在亞洲的資產出售或上市計畫都順利進行，

並順利取回了五百億美元以上的現金挹注；

再者，ＡＩＧ瘦身有成，股價表現亮眼。

這兩個因素，都讓ＡＩＧ可以停下腳步，

好好檢視出售南山人壽的利弊得失。

我們同時也請主管機關繼續和ＡＩＧ溝通，

表達政府希望ＡＩＧ留下的堅決態度，

如果政府態度積極，

我們絕對願意站出來力挺政府，

創造三贏局面。

（作者為八年資歷南山業務員）