日本震災
凸顯
台灣產業基礎的脆弱
http://www.libertytimes.com.tw/2011/new/mar/28/today-s1.htm
日本遭逢史所罕見的強震、大海嘯
與核能輻射的複合式大災難，
嚴重衝擊日本的經濟與產業。
據日本官方統計，
損失高達三○九○億美元，
超過了阪神地震及美國卡崔娜颶風，
恐怕是近代最嚴重的自然災害損失。
菅直人政府因此考慮成立
類似二戰後的「經濟安定本部」，
統籌災後重建事宜，可見常規的體制
顯然已無法應付與收拾如此巨大的災變。
日本經濟受到重創，
連帶造成全球金融市場的動盪，
主要股市一度重挫，
不過大多數在情勢明朗後迅速由低檔反彈，
美、韓股市皆已回到日本震災前的水準，
甚至超越之，而台灣、德國、瑞士等股市
則反彈力道略顯疲弱。
股市是經濟櫥窗，
由各國股市的反彈情況分析，
大概可以看出其產業結構的問題所在。
德、瑞股市不振，
乃是因為兩國保險業者
承攬很多日本的再保業務，
損失慘重，金融市場自然受到不小的衝擊。
而美國產業則以創新、高附加價值為主，
故而較少受到日本之牽連，
甚至可能因災難之重建而帶來龐大商機，
股市之強彈，實乃對未來之樂觀預期所致。
相較之下，
台韓股市在此次日本震災中的截然不同表現，
頗耐人尋味，反映出一些
值得探討的產業結構與政策現象。
日本此次震災引發兩大疑慮：
核輻射污染與產業供需的斷鏈、斷料。
韓國地理位置與日本非常接近，
而台灣則遠在千里之外，依常理論，
韓國受到的衝擊應該大於台灣。
事實則不然。
韓國股市反彈之強勁，
好像它不但完全置身事外，甚至可能因此受惠。
相反的，台灣卻像重災區一樣，
不但人心惶惶，電子產業更擔心
供應鏈中斷的危機，股市之疲軟，其來有自。
自然災害會帶來破壞，也會帶來重建的商機。
日本是全球科技重鎮，
其石化、電子、汽車產業在震災中受創甚鉅，
因此具有龐大的重建與轉單商機。
而台韓股市不同的表現，
其實是反映了韓國比台灣更能搶到重建
與轉單商機，而台灣的產業則顯然亮起了紅燈。
癥結在於日本是很多產業的關鍵原材料
與零組件之主要供應國，
譬如異方性導電膠、矽晶圓、 BT樹脂、壓延銅箔、
工具機控制器等，日本是全球主要的供應來源。
這些原材料、零組件在比例上或許微不足道，
卻不可或缺，少了這可能只是千分之一比例的物件，
產品就無法生產出來。
例如缺乏BT樹脂，
智慧型手機的生產可能就會中斷，
而ＬＣＤ驅動ＩＣ貼合的異方性導電膠（ＡＣＦ）
一旦斷料，面板業恐亦陷入停工的命運。
至於我國工具機關鍵零組件的控制器，
有八成以上仰賴日本進口，如果控制器無法供貨，
後果不堪設想。
所以，這次日本震災對台灣而言，
轉單效應微乎其微，
反而我國兩兆雙星產業中的半導體、面板，
以及發光二極體、印刷電路板、工具機、汽車等
八大重要產業，都深受打擊。
韓國的產業發展，
著重在發展完整的供應鏈與創立品牌，
日本受創，正是韓國相關產業趁勢壯大的好時機。
反觀台灣，在科技產業上始終滿足於代工的角色，
當成本上升時，並未致力於轉型，
創造品牌與附加價值，反而逃避挑戰，
把工廠轉移到成本低廉的中國，
故而無法改變在整個產業供應鏈中
居於次要、受制於人的角色。
台韓不同的產業結構與發展策略，
平時無法比較彼此優劣，
一旦遭逢巨變，卻立即分出高下。
這次日本震災
讓我們看清台日韓產業的定位、關聯與優劣。
首先，
台灣與日本並非競爭關係，
而是上中下游緊緊綁在一起的供應鏈之依存關係，
彼此共存共榮，日本受害，台灣不會更好；
而台韓平時像是實力相當的競爭者，
但在巨變的試煉下，我們必須承認，
韓國經濟實力、產業政策高台灣一等。
如果主政者不能認清事實，
迅速改變台灣產業對外的高依存度，
只想靠著中國的低廉成本
（實際上中國再也不是低價的天堂），
將貨品傾銷世界，
台灣的產業基礎不但非常脆弱，
也很快就會被取代。
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