贊助亞運4億

台啤銷中賣不到1億

http://www.libertytimes.com.tw/2010/new/dec/21/today-t3.htm

〔記者鄭琪芳、王孟倫／台北報導〕

台灣菸酒公司為進軍中國啤酒市場，

大手筆贊助廣州亞運四億元，

今年初前台酒董事長韋伯韜樂觀預估

今年台啤在中國營業額可達十五到廿億元，

贊助費可以回本。但令人錯愕的是，

截至目前只賣了八千多萬元，

贊助廣州亞運的經費不知何時才能賺回來？

前董座曾誇口要賣20億

猶記去年十月，韋伯韜發下豪語，

未來要搶下中國啤酒市場三百億元大餅，

今年營業額可達二十六億到三十億元，

不過到了今年一月中旬他改口說，

今年目標可達十五到廿億元，最後，

台酒公司保守訂定營業額目標為七億元，

結果至今做不到一億元。

台酒主管曾說，

中國啤酒市場規模是台灣一○八倍，

初期只要在中國能夠拿下一％的市佔率，

就可以為台啤增加三十億元營收；

台啤初期進入中國市場，

會以○．三三公升罐裝為主；

主要行銷市場將以福建、廣東省和上海等地為主，

尤其是台商聚集的地點。

但是廣州亞運結束了，

民國九十九年也快過完，台啤統計，

今年在中國的業績可能只有「一億元」。

面對這種窘境，

新任台酒董事長徐安旋表示，

台啤進軍中國市場，

找到的通路廠商缺乏這方面的經驗，

也未積極佈局通路，造成價格混亂，

雖然這次廣州亞運已打響台啤在中國的知名度，

但因通路未建立，難以進入中國市場，

明年將調整策略再出發，

相信中國啤酒市場還是有機會。

台酒總經理林讚峰直言，

台啤進軍中國是「遇人不淑」，

招標時只有台商參與，

中國當地有實力通路商沒有來，

後來才發現中國啤酒通路不簡單，

每個通路都被固定廠商綁住，

要進入很不容易。

台啤：佈通路遇人不淑

林讚峰表示，目前合作的五家通路商，

合約將在明年三月至八月陸續到期，

若無法達到業績目標，依規定可以解約；

希望明年招標能找到當地業者，

但台酒是國營事業，

正洽詢公共工程委員會釐清中國業者能否投標，

若不能直接對中國業者招商，

將透過台商當中間商，間接找中國通路商合作，

明年營業額目標則是二至三億元。

一位台酒主管昨晚私下表示，

台啤在中國的生意不盡理想，

主因還是在於前董事長韋伯韜

對於中國市場過度樂觀，

「目標訂得太高了」！

開放面板廠赴中

凸顯傾中政策的失敗

http://www.libertytimes.com.tw/2010/new/dec/20/today-s1.htm

友達總投資額達三十億美元

的七．五代面板廠登陸案，

在馬政府政策急轉彎下，

政治考量超越專業，

日前果然獲得快速通過。

雖然友達為此投資案過關，

承諾於二○二二年前，

在台灣相對投資新台幣五千五百億元，

包括兩座十一代面板廠及三座太陽能電池廠，

以及未來預計在台增聘員工五千人，

不會因赴中投資裁減國內勞工，

但學者仍然憂心友達一走，

預期整個供應鏈也會被一併帶走，

顯然此一投資案的放行，

對台灣產業的衝擊不容輕忽。

其實，國人的擔心並非杞人憂天，

過去的經驗顯示，

任何一種行業一旦開放赴中投資，

大抵就是該產業由盛而衰的轉折。

譬如筆電，

台灣原為世界最大的產地，

但開放赴中國設廠後，

大廠小廠幾乎已經走光了，

但筆電的毛利率未見提升，

更由於產業外移，

造成本地就業機會大量流失。

何以如此？

主要是台灣的高科技產業，

係以代工組裝為主，

缺乏研發與創新，因此遷移至中國，

只是貪圖低廉勞動力、租金、土地

與各種優惠獎勵措施，

並未發展出領導品牌，提升附加價值。

更殘酷的現實，代工的營運模式，

很容易模仿複製，

一旦中國本身的企業崛起，

台商便失去了競爭優勢，

可能被取而代之。

再則，

台灣代工廠的主要優勢，

在於完整的上中下游供應鏈，

形成強大的群聚效應，

發揮可觀的企業競爭力，

可惜一旦龍頭企業出走，

相關的產業鏈必然被帶走，

這也是過去產業西進屢見不鮮的案例。

尤其，

若出走的是重要產業，

例如晶圓與面板廠，

其牽動企業外移的力量更是難以估算。

依金管會的統計，

截至今年第三季為止，

國內上市櫃公司赴中國投資累計投資金額，

共已匯出一兆八八六億元，

今年投資金額也多出一五六三億元，

創下十一年以來的新高。

而光是友達一項投資案

即約新台幣一千億元，

其所帶動的相關產業赴中投資效應，

將不是過去任何投資案可以比擬。

友達案更凸顯

馬政府傾中政策的徹底失敗。

馬政府一再宣稱，

簽訂ＥＣＦＡ後可帶動中資來台投資，

並且使台商回流，

以台灣為研發、營運總部，開創黃金十年。

事實則不然，

ＥＣＦＡ是中國經濟併台的重要戰略，

其收放取捨之間，皆有完整、高明的佈局，

如施小惠而取大利，

退一步進兩步，最後羅網一收，

台灣已成囊中之物；

反觀馬政府則抱持大中國意識，

走終極統一路線，

因此簽ＥＣＦＡ乃是為傾中而簽，

既沒有經濟專業的研判，

更未將國家利益納入考量，

故而掉入中國設計的牢籠而不自知。

坦言之，

吾人堅決反對與一心併吞台灣，

且我產業已大量外移之敵國簽署ＥＣＦＡ，

因為此議一簽，

我產業將如溫水裡的青蛙，

以為悠遊在舒適的環境中，怡然自得，

不知敵人已在鍋底暗中添加柴火，

當溫度漸漸升高，

青蛙終於失去逃生能力，斃命於鍋裡。

然而，

馬政府既然執意要簽，

就該為產業發展爭取更多的空間，

才能稍微彌補其錯誤政策帶來的災難。

此次友達必須赴中投資，

部分係種因於ＥＣＦＡ談判的失誤，

如未爭取將面板列入早收清單。

而中國明年即將躍升為全球最大液晶電視市場，

不但擁有優勢的談判籌碼，

也充滿談判的算計，

如不斷放話將提高液晶電視面板關稅，

並且首先開放台灣最重要的對手

兩家韓國面板廠投資執照，

造成台灣廠商進退失據，

只能跟進，

否則將輸掉這場重要戰役。

易言之，

友達走上西進的路，

雖是個別企業的選擇，

但主要仍是馬政府傾中政策失誤下的產物，

更是ＥＣＦＡ負作用的發作。

馬政府保證傾中政策一旦執行，

中資、中企將源源而來，

實際上台灣從一九九一年至今，

官方統計赴中投資已達九四一億美元，

而二○○九年七月至今年十月中資來台的總額，

僅約一億二千萬美元，

本已呈現嚴重失衡現象，

而友達一案即達三十億美元，

更造成無可挽回的傾斜，

未來若晶圓廠、面板廠赴中投資案接續而來，

那種巨大的衝擊，

恐將成為台灣產業與經濟無法承擔之重。

面板虧損登陸求救？

http://www.libertytimes.com.tw/2010/new/dec/18/today-o2.htm

◎ 林士清

國內面板業在二○○九年全部面臨虧損，

鴻海董事長郭台銘開砲的「項莊舞劍」，

質疑政府如果還不開放面板登陸，

將對面板產業更不利，

這處處顯示商人本色的「意在沛公」。

近年來，

中國面板需求量提升，面臨此一趨勢，

台灣與南韓在全球面板的激烈競爭，

雙方均希望在中國設立面板廠以爭取市場利基，

追逐商機的企業布局策略隨之展開。

從早期的ＣＲＴ到現在ＬＣＤ的快速發展，

面板產業可謂過去

民進黨政府兩兆雙星計畫的重點一兆，

是台灣電子電機產業重要經濟命脈，

徹底改變了ＤＲＡＭ的命運。

由於台灣在面板技術的起步晚，

在國際面板產業布局位置甚差，

早期友達帶頭衝刺的企業精神，

使台灣面板產業的崛起，

同時拉起面板應用率，

迄今仍傳為美談。

友達企圖併購奇美電的失敗，

反而讓群創捷足先登，

但郭台銘的經營手法偏向做生意，

而非做事業，

這對台灣面板產業發展未必有利。

三星的背叛和指證，

或許說明南韓大型企業的商道無常，

而歐盟這次的判罰也有很多爭議的空間，

三星作為全球面板生產的龍頭，

沒有老大在哄抬價格當始作俑者，

哪裡輪到友達、奇美這老二和老三的議價空間，

郭台銘的憤怒不是沒有道理。

但憤怒和嗆聲不能解決問題，

要深刻檢視我國面板業

為何受到市場競爭限制的背後因素，

而非只單向要求面板進軍大陸。

包含美國司法部的重判和歐盟執委會的重罰，

問題不只是面板業競爭而司法仲裁偏袒某方，

聯合價格對市場競爭的壟斷之弊端，

才是司法重判的重點。

畢竟面板登陸還牽涉政治面，

但經濟部也不能一頭熱地與國內面板廠同仇敵愾，

應當深刻思索如何藉由產業政策的導引，

引導國內業者遵守國際競爭法規，

日後國際裁罰的金額會越來越重，

但政府的產業政策不能被業者牽著鼻子走。

（作者為台大政治系學生）