中技社國產變私產 還拿賣高鐵的錢成立新基金會

2016-10-26

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鄭國強

林俊憲指出,
中技社官股持股從40%被洗到剩下0.01%。
(攝影/ 鄭國強)

 

中技社國產變私產

還拿賣高鐵的錢成立新基金會

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國家公產變私產惡劣手法大公開,

立法委員林俊憲26日指控,

民國48年政府持分4成的中技社,

台灣糖業協會模式,先將董事席次縮減,

再改投票方式,董事長可以指定董事候選人,

政府代表,更誇張的是,

還另外捐助成立工程教育研究基金會,

完全不受政府監督。

 

中技社是政府與民間成立的財團法人,

幾十年來靠政府的公共工程養它,

累計超過100億元的資產,

但只把持在三個人的常務董事會成員手裡。」

 

林俊憲表示,

中技社15年來由蕭萬長系統詹火生、余俊彥、潘文炎

輪流擔任董事長,出錢的三席官派代表,

從未進入決定中技社大小事情的常務董事會。

 

林俊憲指控,

中技社也修改章程,增加可以投資股票上限,問題是買多少?

 

用多少價位買進?

全部都是由董事長決定,怎麼會變成這樣呢?

 

掌握百億資產,官股被稀釋不到1%

經濟部工業局副局長蕭振榮承認,

民國95年中技社修改公司章程後,

變成現任董事長可以決定新任董事提名名單,

意即董事成員將永遠掌控在少數人手上。

 

林俊憲公開中技社控制董事會的三步曲,

第一招,

減少董事席次,

將董事人數從原來的21席縮減到15席,

民國95年再次減少到9席,以便於控制。

第二招,

改變董事的選拔方式,中技社改章程

將每一屆董事要改選三分之一,

但是三席常務董事都不會動,

林俊憲指出原因是

「新董事名單是由現任董事長提名,

因此新的董事出來後一定支持現在董事長,

只換董事,不換常董,和糖協手法如出一轍,

15年來董事長由詹火生、余俊彥、潘文炎輪流擔任。」

第三招,

乾脆改變當選方式,把持董事會。

 

林俊憲表示,

自去年8月修改三席常務董事

選舉辦法為「複數連記法」,簡單的說,

一個人可以投三票,但至少要五票才能選上常務董事,

但三席官派代表就算互選,一個人最多也只有三票,

其他被前任董事長提名的民股董事,

當然支持原來的董事長,

自此,官股將永遠失去對中技社的控制。

 

脫離政府掌控,還另成立基金會

主管機關經濟部商業司副司長陳祕順回應,

會去查核中技社會議紀錄等,

若有向經濟部申請補助或委辦,

將去查核有無不適當處。

 

更誇張的是,

中技社將官股比重從40%稀釋到0.01%,

更改董事遴選規則,

修改章程將投資股票上限由2億元增加到10億元,

更另外拿10億元成立基金會,

這一切都和去年7月底收到高鐵買回股份的30億元有關。」

林俊憲說。

 

去年7月29日,

高鐵將原來中技社手上的高鐵特別股買回,

因此中技社帳上多了一筆30億元收入,

在一個月內召開常務董事會,

將13億元拿去成立另一個基金會「工程教育研究基金會」。

 

林俊憲指稱,他向該基金會查詢帳務,

被對方以「這是私人基金會拒絕」,

著實將公產變私產。

 

中技社的淨值有80億元,

還持有8%中鼎工程股票,

整個價值超過100億元。」

 

林俊憲認為中技社有今天這麼跨張的作為,

馬政府任內默許所致,

官股代表也從未去競選常務董事,導致國產流失,

中技社和糖協一樣,既然政府和糖協打了多年官司,

終於討回來,新政府也應該積極去討回中技社。」

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財團法人中技社

(CTCI Foundation)

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財團法人中國技術服務社

China Technical Consultants, Inc.

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中技社15年來

蕭萬長系統詹火生、余俊彥、潘文炎

輪流擔任董事長

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1959年

民國48年政府持分4成的中技社,

 

 

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